Wsparcie techniczne i doradztwo
Zanim cokolwiek wymienimy, ustalamy, co jest przyczyną i co się opłaca. Pomagamy podjąć decyzję o naprawie, regeneracji, modernizacji albo wymianie maszyny — z czasem realizacji, kosztem i ryzykiem na stole.
Decyzje oparte na stanie maszyny
Pracujemy z zakładami przetwórstwa spożywczego, w których przestój linii oznacza utracony towar i niedotrzymane terminy. Dlatego rekomendacja zawsze wynika z diagnozy: pomiarów, prób i objawów zgłoszonych przez obsługę — a nie z gotowego szablonu.
01
Diagnostyka
Ocena stanu maszyny na miejscu lub zdalnie — na podstawie zdjęć, filmu i opisu objawów — jeszcze przed jakąkolwiek rekomendacją.
02
Wybór kierunku działań
Porównanie wariantów: naprawa, regeneracja, modernizacja albo wymiana — z czasem realizacji, kosztem i wpływem na bieżącą produkcję.
03
Odtwarzanie dokumentacji
Gdy brakuje rysunków i wykazów części od producenta, odtwarzamy opis urządzenia: części, nastawy i historię zmian.
04
Stała opieka techniczna
Punkt kontaktu dla pytań technicznych między wizytami, u technika znającego Twoje maszyny i ich historię.
Przykład z praktyki
Plan obsługi dla parku 26 maszyn
Dla zakładu z wieloma urządzeniami przygotowaliśmy zbiorczy wykaz czynności serwisowych: dla każdej maszyny progi godzinowe i zakres kontroli, z podziałem na bieżącą obsługę i remonty. Obsługa wie, co i kiedy zrobić, a przestoje można zaplanować z wyprzedzeniem.
Opisz problem — zaproponujemy kierunek
Powiedz, co dzieje się z maszyną. Ustalimy przyczynę i przedstawimy warianty działania z kosztem i terminem.